去故宫怎样才能避开其他游客？

充满科技感与舒适体验的产品背后，去故慕思的智造力已然成为行业先导。

第二，开其客则是当时国内市场产品供不应求。事实上，去故随着国内外市场不断发生变化，去故国内木门市场由卖方市场转为买方市场，木门产品同质化愈演愈烈的现实之下，创新已经不再是一个可选动作，而是企业发展壮大的必然之举。

如果把时间的范围扩大一些，开其客其实西方木门例如北欧木门也借鉴了很多中国明清木门的设计。虽然有不少客观原因，去故但抄袭和模仿绝非长久之计。另外，开其客中国的木门企业要生产欧式木门，开其客那么就不可避免地需要借鉴欧式木门的设计，不然怎么能称之为欧式木门呢?如果国外的木门企业要做中式红木木门，其实也一样会存在款式与中式木门相仿的问题。

在这样的背景下，去故国内木门创业企业的第一要务是尽可能多地生产产品，因此在设计上抄袭国内外同行成为一个选择。开其客国外同行说中国木门是抄袭并不准确。

富有远见的木门企业往往在完成初期积累后就迅速转型，去故与抄袭模仿划清界限，成功的木门企业也几乎无一例外都非常重视设计创新。

在许多木门业内人士看来，开其客在改革开放初期，木门行业的抄袭其实是一种无奈之举。2005年，去故又率先在全国推动全面型设计收费。

开其客第三个重是广告的饱和性攻击。2003年，去故业之峰在家装行业第一个提出环保装修理念。

如今进入高质量发展阶段，开其客企业必须做难而正确的事，把各个交付环节做好，这样才能得到消费者的认可，把竞争的门槛树立起来。但业之峰仍然坚定地往前走，去故持续强化和推进。